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Vamos explorar e debater, em 4 estágios, o que acontece:

1º - Não houve Planejamento! Tanto na Abertura ou mesmo na Aquisição de um Negócio que já existia, e o pior, o Empresário não tinha nenhuma experiência Técnica ou mesmo gostava do segmento,

2º - Encheu o Estoque, com tudo que "achava" que venderia,

3º - Pagava a Vista e Vendia a Prazo,

4º - Desconhecia qual o Resultado das suas Operações, se estava ganhando ou perdendo.

Vamos refletir?

Não houve Planejamento! Tanto na Abertura como na Aquisição de um Negócio que já existia, e o pior, o Empresário não tinha nenhuma experiência técnica ou mesmo afinidade sentimental com o segmento, sua decisão decorreu da ambição e da inveja por conhecer alguém que "se deu bem", seja um parente, um conhecido, ou mesmo uma reportagem na televisão, desconhecendo as "pedras" que estes carregaram até atingir o Sucesso.

Vejam, sem planejamento não se consegue identificar Qual é o Negócio, e logo, comete-se o erro de encher os Estoques, com os mais diversos Produtos, Mercadorias, ou Serviços. E vamos combinar, "entregar o dinheiro agora e só receber em um tempo médio futuro, vai descapitalizar a empresa! O capital de giro próprio estará estrangulado, ou melhor, desaparece.

As empresas quebram porque não fazem o Fluxo de Caixa, e finalmente, a maioria, não tem a menor idéia qual é o Resultado das suas Operações: Lucro ou Prejuízo?

Sucesso a todos!